達(dá)普信通過多年行業(yè)理解及沉淀，幫助新能源企業(yè)客戶彌合數(shù)字鴻溝，適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。
努力幫助新能源企業(yè)構(gòu)建個(gè)性化數(shù)字應(yīng)用，包括：數(shù)字營(yíng)銷、工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目型制造、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字看板等；將數(shù)據(jù)要素深度嵌入到營(yíng)銷、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等流程之中，通過“數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)”指導(dǎo)思想，充分促進(jìn)數(shù)據(jù)要素與企業(yè)生產(chǎn)要素的融合。
達(dá)普信助力某大型新能源客戶數(shù)字化咨詢+數(shù)字化項(xiàng)目管理+運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
客戶是一家在清潔能源領(lǐng)域的大型綜合集團(tuán)型公司，業(yè)務(wù)涵蓋新能源發(fā)電的投資開發(fā)、工程EPC和項(xiàng)目管理、發(fā)電資產(chǎn)運(yùn)維管理等。項(xiàng)目通過數(shù)字化規(guī)劃咨詢，幫助客戶實(shí)現(xiàn)管理、運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)的變革，具體實(shí)現(xiàn)如下的目標(biāo)：
