一場突如其來的疫情席卷了全球，嚴重影響了傳統外貿，而海外消費者的線上消費習慣和消費額度不斷提升，為跨境電商帶來了新的機遇。如今國內跨境電商正在以高速增長的姿態在不斷發展，這也給跨境電商企業的供應鏈管理提出了新的挑戰。
先說一下什么是跨境電商供應鏈？跨境電商供應鏈是指圍繞商品采購，運輸，銷售，消費等環節提供的服務構成，連接上游品牌方，下游消費者并承載信息流、貨物流、資金流的功能網絡服務，相比境內電商，跨境電商服務鏈更長，設計環節更多，物流流程長，資金周轉慢，信息流復雜。
在跨境電商中，供應鏈管理是十分重要的內容，主要是給企業提供更低成本的高價值服務，以此來增加企業的利潤，幫助企業在市場中立足。跨境電商企業（賣家）要踏踏實實的進行供應鏈能力搭建：包括如何搞好采購、提高供應商績效管理、如何做好計劃并懂得有效管理庫存、進出口如何規范、物流商如何選擇合規供應商等等。
而當下許多跨境電商企業都遇到如下供應鏈問題：
產銷不平衡，高庫存、低周轉、缺貨凸顯沖突；
成本高、周期長、庫存多；
公司供應鏈在錯誤的認知邏輯上漸行漸遠，只能忙于救火；
很多公司供應鏈是邊緣部門，沒有從戰略上重視，不舍得投入重資源等。
面對以上供應鏈管理難題，借助信息化管理工具-跨境電商erp成為很多企業的首要選擇。達普信×Oracle NetSuite跨境電商云erp，全局供應鏈管理，賦予跨境電商從采購、倉儲、銷售、發貨到結算的全流程支持 ，精準需求備貨，全局庫存優化，業財一體化管理，靈活開發，快速上線，助力跨境電商企業出海揚帆。
高效的供應鏈管控是跨境電商生存發展的核心競爭力之一。現階段，不少跨境電商賣家，尤其是中小賣家面臨著因供應鏈管理不當而帶來的產品銷不動、運營效果差、人效低、資金周轉慢等問題，導致其發展舉步維艱，甚至隨時有可能被跨境電商發展的“巨輪”拋下。合理引進跨境跨境電商erp系統，可以優化和改善供應鏈的整體運作效率，從而使整個鏈條價值最大化。
