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基于Oracle NetSuite的達普信云erp系統,深度融合跨境電商業務,全局供應鏈管理

英國供應鏈管理專家馬丁·克里斯托弗Martin Christopher曾說, 21世紀的競爭,不是企業與企業之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭!

供應鏈的管理是以客戶需求為導向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現產品規劃→設計→采購→生產→倉儲→銷售→物流→服務的全過程高效協同的組織形態。對于大部分跨境電商來說,供應鏈管理主要是采購,銷售,存儲,物流等4個要點,供應鏈管理痛點主要表現在以下幾方面:

1.產品種類飛速膨脹,SKU多,店鋪多,倉庫多,業務節點多,數據采集分析難度大,效率低。

2.客戶對交貨期的要求越來越短,為快速響應客戶需求,通常提前大量備貨,但數據不夠全面精準,導致缺貨與庫存積壓并存。

3.客戶對產品和服務的期望越來越高、更具個性化,各個倉庫物流要求各不相同,訂單處理效率低下,發貨速度慢,即高頻率采購與傳統物流效率之間的矛盾。

4.物流周期長,在途物資跟蹤難,資金周轉慢,資金壓力較大。

5.內部各個部門信息共享度低,溝通協調不順暢。

基于Oracle NetSuite的達普信云erp系統,深度融合跨境電商業務,全局供應鏈管理,建立以需求為驅動的供應鏈計劃,利用需求預測以及供應計劃等系統工具,優化采購計劃、補貨計劃、配送計劃等,通過門戶協同,降低庫存和運營成本,縮短供應鏈響應周期。

供應鏈做不好的賣家,存在很多潛在風險,例如:是否能夠抓準爆品并進行快速的開發上線、供應商的管理問題、海外倉的備貨和庫存問題、補貨問題等,所以選擇好的跨境電商erp很重要。

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