很多企業都需要軟件管理系統的定制開發或外包開發，但在尋找系統軟件開發服務時，總是害怕花了錢卻還是一場空，擔心項目最終會爛尾。的確，是會有這種竹籃打水一場空的情況發生，那么系統軟件開發失敗的原因又大致可以分為哪幾類呢？
1、項目缺乏總體規劃。進行系統軟件開發前，應從企業的角度出發，先搭建好整體框架，將有效資金先用到急需的地方，而后再進行其他后續開發，這樣可以保證整體信息化的效果。切勿沒有計劃的重復開發，導致系統軟件開發失敗。
2、需求目標不清晰。服務商只是含糊的了解企業的需求效果，卻忽略了一些細節性方面的環節，導致最終開發出來的系統軟件與企業要求不符，使得項目以爛尾結束。要先明確整體需求，確認無誤后在著手開發。
3、沒有核心管理者作指揮。沒有管理者，開發人員就像一盤沙，每個人都無法各司其職，將團隊作用發揮到極致。因而在系統軟件的開發中要有一個核心管理者作為指揮，統籌全局，掌握項目實施進度。
這些原因都可能導致系統軟件開發失敗。作為專業的系統軟件開發服務商，深圳達普信指出，在進行系統軟件開發時應先明確企業需求，進而做好整體規劃，最終才能實現統籌全局。只有按部就班跟著流程走，才能保證項目的成功完成。
