近幾年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高科技技術(shù)在中國(guó)的快速發(fā)展，為了健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的企業(yè)需要開(kāi)發(fā)屬于自己的軟件產(chǎn)品。有些企業(yè)會(huì)選擇自己招人組建it部門做軟件開(kāi)發(fā)，但要面臨招聘難和成本控制問(wèn)題，在人力成本逐年提升的環(huán)境下，組建一個(gè)完整的IT團(tuán)隊(duì)需要巨大的資金投入，項(xiàng)目結(jié)束后的人力閑置更是浪費(fèi)成本。有的企業(yè)會(huì)求助于專業(yè)第三方it外包服務(wù)商來(lái)，或選擇it項(xiàng)目外包，或選擇it人力外包。而由于it項(xiàng)目外包的不透明性和大量的溝通的不到位，一些不愉快的事情時(shí)有發(fā)生，不少大中型的企業(yè)會(huì)更傾向于使用it人力外包，像華為、騰訊、阿里巴巴等這些大企業(yè)就是通過(guò)it人力外包來(lái)引進(jìn)軟件人才的。
企業(yè)使用it人力外包可以根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)際用人需求，靈活安排人力進(jìn)行補(bǔ)充，并可以從簡(jiǎn)單的代碼編寫及測(cè)試工作中釋放出自己人的時(shí)間，投入在關(guān)鍵的項(xiàng)目任務(wù)上。那么it人力外包流程是怎樣的，分為那幾步呢：
1、用人企業(yè)提出用人需求：如人數(shù)，崗位職責(zé)，任職條件等。
2、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與it人力外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。
3、推薦候選人面試：it人力外包公司推薦候選人到用人企業(yè)面試。
4、新人簽訂勞動(dòng)合同：面試通過(guò)的候選人如果是新員工，將與it人力外包公司簽訂勞動(dòng)合同，如果是其他項(xiàng)目調(diào)過(guò)來(lái)的，面試通過(guò)后則不用簽訂合同。
5、提供駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過(guò)的軟件開(kāi)發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場(chǎng)提供開(kāi)發(fā)服務(wù)，it人力外包公司定期開(kāi)展外派員工關(guān)懷等工作。
6、按月支付服務(wù)費(fèi)：用人企業(yè)按月支付服務(wù)費(fèi)直至人才外派服務(wù)結(jié)束。
達(dá)普信專注it人力外包多年，業(yè)務(wù)技能覆蓋Java、web前端、.NET、Android、IOS、PHP、C#、運(yùn)維、UI、軟件測(cè)試等，快速響應(yīng)，高效交付。
it人力外包除了可以幫助企業(yè)降低經(jīng)濟(jì)成本，在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各方面都將成為強(qiáng)有力的支持。目前it人才外包已成為很多企業(yè)用于提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本等的戰(zhàn)略性手段。
